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今天星期六,全家都在家,又加菜提早吃午飯,剛剛吃飽,

女兒打電話來說有人請吃飯喝茶,我說不早說。

剛吃飽又喝了一大杯的咖啡,吃喝都不行了, 

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  江慶鐘董事長,正在跟貴賓解釋

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 江慶鐘董事長,正在跟貴賓解釋,我們也不打擾他

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我跟女兒說江慶鐘董事長在忙,我們回去了

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他才發覺我們來了,我們說雷聲大作,下大雨,

山路不好走,就急急地開車回家了

到內湖地下乾乾的,天空晴朗

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處處都可聞到各種花的香味

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南港茶葉製造示範場,提供一個品茶、觀光、
生態旅遊的生活空間!簡介
草大木有限公司由前農委會專任顧問-江慶鐘董事長所創立,
江董事長從小在台灣著名茶區「阿里山」腳下長大,對茶有著深厚的情感,
於行政院農委會擔任輔導顧問期間,致力於推廣台灣的農業及茶產業,
同時也結識了台灣許多認真做好茶的農民們,今創立了草大木有限公司,
並與台北市政府合作經營「南港茶葉製造示範場」,期望將自己所能再一次
貢獻給台灣的農業,並將台灣最好的茶推薦給社會大眾,
讓大家認識台灣在地的好茶!
<茶藝相關服務
1.泡茶品茗⋯⋯ 2.團體茶文化導覽服務3.特色茶葉及茶器展示※課程教學服務
 
1.茶道禮儀課程教學2.專業茶藝課程教學3.茶文化課程教學4.英式下午茶課程教學
5.日式茶道教學 ※茶文化及生態相關活動
 
1.製茶體驗活動2.茶相關DIY活動3.生態導覽與解說活動 ※場地租借
 
1.國際視聽會議室租借 2.茶人茶席展演場地租借 3.茶相關文創品展示空間租借
4.婚宴場地租借

 

南港茶葉製造示範場  點圖放大  點圖放大  點圖放大

南港茶葉製造示範場地址:臺北市南港區舊莊街2段336號  電話02-27868374

營業時間AM:09-00 ~ PM17:00  營業項目茶葉相關物品展示南港是包種茶的故鄉,台北人要品茗、觀光及休閒,不必跑到外縣市,南港的山區就有一切了。

面積近三公頃的南港茶葉製造示範場,內部規劃為茶葉製造區、茶葉評鑑區、展示室、簡報室,外部則有觀景平台、解說平台,台北市建設局、七星農田水利會特別端出開幕首展 -- 「失落的流金 -- 台灣茶文物之美」,展出台灣從清朝歷經日據時代、光復前後,乃迄今日的茶文物,包括包種茶三角包、獎狀、茶葉買賣記帳單、地契等,引領民眾深度走訪南港茶史,認識南港茶葉文化。  
 

南港茶葉製造示範場-簡介

南港茶葉製造示範場1南港於民國前11年時隸屬於錫口支廳的大加蚋堡,民國9年改隸臺北州七星郡內湖庄,光復以後改隸臺北縣七星區內湖鄉,35年由內湖鄉分出成立南港鎮,直到56年臺北巿改制的次年才改為臺北巿南港區。

南港茶葉製造示範場2 日據前期因當地土質優良,所產茶葉品質甚佳,故南港包種茶曾聞名於海內外,茶區面積最多曾達三百餘公頃,後因二次大戰及當地開採煤礦,吸走大批人力,致茶園廢耕;臺灣光復後因重工業進駐南港,燃煤需求日增,致使山區茶作更形荒廢,而南港也因煙囪林立被稱為「黑鄉」;民國70年代後期,重工業逐漸遷離南港,煙囪林立的景象也走入歷史。

為重振南港地區製茶產業,臺北巿政府產業發展局自民國67年起大力整修開拓山區產業道路,改善了舊庄地區的對外交通,並積極輔導補助當地茶農更新茶園、加強製茶機械化、舉辦製茶比賽及促銷展售活動,有效提昇茶葉品質並重建茶區,復於民國71年正式設置觀光茶園,使包種茶區逐漸恢復活力。為更進一步提昇南港包種茶的製茶水準,並配合行政院農業委員會提倡發展精緻、休閒農業之政策,臺北巿政府產業發展局自民國80年起於舊庄地區規劃擘建南港茶葉製造示範場,內部設施有茶葉製造機具區、茶葉評鑑區、展示室、簡報室等,外部設施則有觀景平台、解說平台等。

南港茶葉製造示範場環境圖1南港茶葉製造示範場環境圖2南港茶葉製造示範場環境圖3

 

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 江慶鐘總經理是六星集靈魂人物,一手將足體按摩推上6星級的水準。六星集提供

近年來,台灣興起一股SPA、按摩旋風。「你按摩了沒?」成為上流人士見面寒暄的話題。是誰帶動起這個風潮?

時間與場景拉到座落在台北市南京東路的「六星集足體養身會館」。一大早,就看到一些已經退休的阿公、阿嬤們,把按摩當成運動天天來報到;下午過後,換成商務客、自由業人士及國際觀光客;晚上下班後,則擁入大量的上班族;午夜時刻,還有影藝明星、名模接踵而來……

 看著服務人員親切又熱誠地接待來賓,奉茶的奉茶、換鞋子的換鞋子,一個接一個應接不暇,卻又井然有序。假日想來按摩,如果沒有預約好按摩師與時間,可能得花上兩個小時的時間等待。

關鍵1兩個門外漢看準商機「六星集足體養身會館」創立於2005年,第一年首先以南京東路旗艦店為喜愛按摩朋友提供服務,到目前已擁有四家都會型會館及一家Villa SPA鄉村會館;年營業額則從當初的六千萬邁向四億元,成長高達六倍之多。單店川流不息的人潮與驚人的整體業績,在在令人稱羨。萬萬想不到的是,這樣亮麗的成績,一開始竟是由兩個不懂按摩的男人──董事長傅信欽與總經理江慶鐘一手開創。江慶鐘坦言:「當時壓根沒想到會做按摩業。」他想起2005年剛要成立第一家足體養身會館的景況:「董事長傅信欽喜歡按摩,可是在台北找來找去,就是找不到理想的店家。董事長就想,應該有商機。於是找我說:『我們來做按摩業!』那時我還愣了一下!」當時也是台灣知名連鎖店「休閒小站」董事長的傅信欽,經常台北、台中來回奔波,偶爾想輕鬆紓解壓力時,覺得店家不夠明亮,即使外觀裝潢得「金碧輝煌」,也可能是色情理容業,令人不敢領教。傅信欽說了一個讓他決定展開行動的小故事:「有一次去號稱高級的按摩店,店內男客人都是穿西裝、女客則是帶LV包。誰知道我一坐上椅子,椅子竟然塌了!」有高級消費族群,卻沒有應有的服務與設備。「供給不足或太爛」,傅信欽堅定表示:「這裡一定有市場、有商機。」

關鍵2「將不會的做得很好」喜歡不等於瞭解,更不等於內行;有商機也不一定能創造出業績。傅信欽請江慶鐘當總經理,純粹是信任與瞭解他的創業精神。傅信欽表示:「如果已經很會的把它做好就沒甚麼,不會的做得很好,這才表示我們很厲害。我們這樣互相勉勵。」

 

 

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